近年来众多企业为了提高自身的效率，选择把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给其他专业机构，人力资源也是如此，在获取专业化的人力资源服务同时降低人力资源管理的成本并增强企业的核心竞争力。
人力资源业务外包在世界范围内渐成风潮，正是基于这种管理形式它有如下优势：
1、帮助企业的人力资源部门从繁重重复业务中解脱出来，使相关部门专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力。另一方面，给管理层提供接触新管理技术的机会，提高整体的管理水平。
2、规范操作，使企业能从复杂的人员管理中实现程序化操作，有效遏制随意性的薪资、员工关系管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。
3、降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。
4、避免大量投资于人才所带来的不确定风险，减少了企业人力资本投资的随机性。
5、简化流程，节省时间，提高员工满意度和幸福感。
6、使组织更加具有灵活性，提高了企业对风险的应变能力。
